2006年3月诞生于广东佛山的小熊电器，从成立之初就一头扎进了细分市场，深耕那些小巧、精致、美好而有趣的产品。经过10余年发展，小熊电器已经发展成拥有60多个品类，500多个SKU，每年都会诞生爆品的小家电头部品牌。据奥维云网(AVC)的相关报道，在小家电线上市场，小熊电器排名仅次于小家电三大巨头美的、苏泊尔、九阳，排名第四。短短十余年，小熊电器就凭借众多网红爆款跻身小家电前列，小熊电器靠的是什么？

从发展历程看，小熊电器的成功是抓住了三大趋势：新渠道力、新产品力、新营销力。

随着电商发展进入成熟期，与中国电商一同成长起来的小熊电器已在15年间构建了完善而成熟的线上销售网络，在天猫商城、京东商城、唯品会、苏宁易购等主流电商平台已具有明显的先发优势。此外，小熊电器在新电商、新媒体渠道亦有拓展，与拼多多、平安好医生、云集、贝店、盒马等新兴电商平台达成战略合作，入驻小红书等社交电商平台，并根据平台市场份额、平台用户画像等方面的差异，有所侧重性的投入。

在科学布局线上销售的同时，小熊电器也着力于建设线下渠道，且已日趋完善。目前，小熊电器与苏宁、京东、国美、沃尔玛、大润发、家乐福、卜蜂莲花、永旺、永辉、华润万家、盒马鲜生等各大连锁终端系统皆建立了稳定的合作关系，并且逐步开拓线下及海外销售渠道，发展线下经销商和海外经销商，线上线下形成有机融合。

渠道力是一家企业发展的重要推力，但小熊电器稳健前行的真正驱动力依然是产品。更符合年轻人审美的外观设计，更对口需求的创新功能，更人性化的用户体验，小熊电器对产品力的持续深耕，奠定了它良好的发展势头。

小熊电器的新产品力围绕满足需求上的多样性和产品的升级不断拓展。小熊电器一方面在产品创新上下功夫，通过增加单个产品的功能性、达到一物多用的效果；另一方面围绕产品多元化发展，在小家电产品领域进行品类细致划分，开发新的产品类型，满足消费者的多样化需求。目前，小熊电器共拥有厨房电器、生活电器、个人护理、婴童用品四大品类，产品适用范围也逐渐从年轻人延伸至母婴、中老年人等全年龄段消费群体。

从横向扩张来看，从起初的酸奶机、煮蛋器到早餐小家电的全新品类，再拓展至母婴护理、西式烘培、家居个护等产品线，小熊产品线不断延伸；从纵向扩张来看，小熊电器将每一个功能单品类都衍生出多个产品型号，不断深化，以满足不同消费者需求。

新营销力指小熊电器打造多触点全链路品牌体验圈。立体式、全方位提升品牌形象，完善会员体系、客服体系和增值服务体系，优化用户的品牌体验；另一方面，对用户进行人群属性、生活方式和产品属性偏好等多维度的分析后，有效指导新品研发、产品推广和改进，不断推出深受消费者喜爱的创意小家电的同时，也为精准、高效营销提供关键的信息和决策支撑，塑造更能打动消费者的品牌内涵与形象。

从消费者眼中的网红小家电，到业界认可的国民创意小家电品牌，小熊电器的“上升期”，不是恰逢其会，而是厚积薄发。未来，小熊电器将立足于自身优势，继续以差异化创新发展为战略，做好产品创新、渠道创新、品牌整合创新，把握新一轮发展机遇。