在短短三年时间里，沈阳口腔诊所的老板张显伟已经失去了手中40多家门店的全部所有权，而在此之前，他就有过"上市"的梦想，以构想未来的"宏观大业"。张显伟告诉《中国经营报》记者，2015年，他了解到龙朗医疗投资有限公司（Longlang Medical Investment Co.）。（以下简称"朗朗口腔"）承诺以"上市分红"，"以股换股"的方式，与全国各地的中小型牙科诊所展开并购，声称将与各门店合并财务报表，共同实现"上市上市"的种子已经在张先伟心中埋下，随后，其与朗朗口腔达成股权转让协议，收购张先伟及其控制的沈阳维致远企业管理有限公司（现更名为沈阳维致远医疗项目投资管理有限公司）。

然而，让张显伟质疑的是，在此过程中，郎朗口腔的员工将张显伟的个人银行账户作为微之源的公众账户，建立微之源2016年度财务报表，并以微之源为标的成分向其他投资者发起融资。"2020年7月28号，郎朗口腔副董事长马建平向记者否认有公司相关工作人员参与魏志远的实际财务规范工作，并建议张显伟诉诸法律解决其与郎朗口腔的纠纷"郎朗口腔向记者提供的维致远2016年度财务报表显示，公司营业收入约5400万元，营业利润约1600万元。 具体包含的门店数量尚未说明。 不过，张先伟表示，事实上，唯之源所有门店的年利润总额也不过四五百万元。截至目前，处于亏损状态的魏志远被尚在"上市"路上的郎朗口腔剥离。 指出"画饼"融资"口腔老板如何实现企业常青梦？"郎朗微信公众号提出这个问题后，他的回答是"独特的商业模式，借助资本，财务合规，运营合规"。"在收购唯志之初，郎朗口腔所要求的‘标准化’一词不断出现。 2015年11月，张显伟与郎朗口腔（当时名为"深圳市金日星牙科投资发展有限公司"）签订了第一批门店（36家）的股权转让协议。根据协议，郎朗口腔公司拟先期收购威志股份51%股权，交易对价为5140.8万元，其中60%以现金方式支付，另外40%股权的转让款（2056.32万元）将在收购实施时与郎朗口腔公司股权等值一起支付。

值得注意的是，2016年6月，张显伟与郎朗口腔签订的第二批门店（16家）收购协议中，删除了"甲方（郎朗口腔）负责维致源的财务，信息，LOGO建设"的条款，张显伟告诉记者，在维致源被郎朗口腔收购之前，公司的口腔门诊部都是个体户，规模小，利润薄，没有完善的财务管理。"张显伟称，2016年9月，在伟致远门店尚未完成全部变更，资产尚未全部装入郎朗口中，即合并报表尚未完成的情况下，郎朗口腔相关工作人员将张显伟的个人银行账户实际作为魏志远的对公账户，将郎朗口腔支付给张显伟的股权转让款作为魏志远的对公流水，从而建立了魏志远2016年度财务报表。签订转让协议后，伟志源的门店需要变更为公司，以便进行财务并表，而所有门店完成变更的时间为2016年12月底。 "到目前为止，我的个人账户和公司账户还没有完全分开。"张显伟说。"根据张显伟向记者提供的个人银行账户流水，郎朗口头账户共计4657万元给了张显伟，后期1000万元归还后，还剩下3657万元。 张先伟说，这其中1500万元被占为威志的利润，另外1000万元是张先伟自己垫付的租金。赵先生当时是伟之源总务部的职员，出纳和行政人员，他都表示"郎朗口腔从2016年1月开始接手伟之源的财务工作，当时接受郎朗口腔总部的直接财务指导"实际上，张先伟只拿到了1000万元。 根据张先伟向记者提供的一份邱女士，潘女士，先生的实名印章证明，对此，马建平向记者否认公司员工存在上述行为，称他们只是对伟志源进行财务规范方面的指导，并没有从总部派相关人员进行现场操作。不过，记者从郎朗口腔微信公众号发布的《带你去找郎朗事业伙伴》一文中了解到，"郎朗优势"之一包括"郎朗拥有专业的财务，法律，证券团队，帮助口腔门店规范运营，规避法律风险，提升口腔门店价值"。

两份郎朗口腔利润表显示，2016年3，4月，郎朗口腔营业利润和净利润均为负值，2016年1-4月，郎朗口腔累计亏损248万元。黄姓投资者多次向郎朗索要上述投资合同和财务报告未果。他们从未接到过任何召开股东大会的通知，也无从得知融资资金的用途。 "我质疑资金去向，我无法接受郎朗口腔为何是一个正在运营的私人作坊。"形象。PNG黄兴投资人向记者提供了投资转让文件（亿利金康股权投资合伙企业（有限合伙）实际控制人为马建平，郎朗口腔股东之一）。对此，郎朗口腔仅对记者表示，融资资金用于公司日常经营。 此外，郎朗告诉记者，微致远从2017年开始出现亏损。 为保证公司顺利上市，剥离了该资产。 天眼查的信息显示，2017年5月，张先伟退出了微智的投资人队列。2019年7月，张先伟不再担任唯之源执行董事，总经理，法定代表人，郎朗同时退出唯之源关于‘零风险’上市困惑的公开资料显示，郎朗口腔成立于2007年。 实际控制人为陆驰，持股比例为31。官网显示，郎朗口腔是一家"从事口腔连锁医疗投资和管理的专业公司"，声称"公司利用资本市场优势，运作独特的商业模式和合伙人模式，配合信息化管理工具和标准化财务流程，打造国内口腔行业万人合伙人计划上市平台"。19%。 7月28号，记者来到郎朗口腔位于深圳市南山区的办公室。 一开始，他看到公司展示的一排"优秀案例"，展示的是郎朗口腔收购的门店实现培训业绩翻番的故事，"郎朗口腔表示，在不改变设备数量和人员构成的情况下，仅通过讲座和培训就能实现门店业绩的快速增长。记者注意到，其中一家门店拥有7把牙椅，17名员工，3个月内业绩同期增长164%。 Image.png郎朗口腔总部展示了一排"优秀案例"，展示的是一位让郎朗口腔收购门店培训业绩翻倍的故事记者。一份《郎朗口腔简介》显示，"郎朗口腔诊所是一家采用‘合并财务报表’联合上市的口腔诊所，自2015年9月以来，先后与全国数十个各级城市的上百家口腔诊所达成财务报表合并，目标是2020年上市"。

此外，资料显示，"郎朗口腔负责上市所需的数千万费用，独自承担上市失败的风险。 在此过程中，每家店仍然保持自己的独立品牌和独立经营，即只合并财务报表，其他经营保持不变"。记者获得的一份操作流程材料显示，郎朗口腔收购口腔门店的流程为:店家以工商登记注册资本（法人，全额实缴）为基础，将51%的股权转让给郎朗控股的子公司，店家还需对门店追加投资，计入资本公积，同时完成工商变更手续。资料显示，门店与郎朗口腔的合作需要经过签署《保密协议&交易备忘录》，软件系统安装及培训使用，尽职调查，签署合作框架协议，工商变更，资产加载，U8并表，平台变更共8个步骤值得注意的是，郎朗口腔承诺上市后，同意以合并门店最近一年经审计净利润的12倍乘以51%向门店支付相应现金。 郎朗口腔称其为"行业内唯一的模式"，"最适合口腔诊所获取资本收入的方式"。此外，记者从郎朗口头商业模式的PPT材料中看到了一段关于实现条件的模糊表述:"合作后，若郎朗未能在约定期限内进行承诺的12倍股权置换，我们也可以同意以12倍年利润现金收购您的股权值得深思的是，如果郎朗口腔上市前门店处于亏损状态，该如何计算？ 郎朗在口腔里没有给出答案。 张先伟告诉记者，当时，郎朗口腔告诉他，公司将在2018年上市，但在股权转让协议中，并没有关于如果不能实现上市后果的相关说明条款。当时董事长亲自给我做了口头背书，说不上市就给我2亿元，但这个承诺没有签字，也没有其他人见证。"对此，郎朗口腔部门对记者表示，"即使公司不能上市，合并后的门店也没有出现亏损，所以没必要做相关规定。此外，郎朗表示，在合作过程中，门店也可以随时无条件退出。郎朗口腔在其微信公众号中表示，截至2017年12月31日，完成法律文件的口腔门店数量已达400多家，而2019年5月发表的一篇文章中提到，已签约的门店数量仍有400多家。记者试图从郎朗口腔了解该公司近期签约的门店数量，但该公司表示"不方便透露商业机密"。 不过，郎朗方面向记者否认了借上市之名进行采购的行为是否存在"画馅饼"的嫌疑。我们一直在门店中起到加持的作用，让彼此共同成长。"记者还注意到，郎朗口腔宣称"郎朗的核心价值是帮助千千万万中小口腔门店的店主零风险登陆资本市场，具备作为上市公司门店的各种资源整合能力"。